Em média 2 a 4 horas/semana por pessoa-chave:

• 20 min de ritual de indicadores (time);

• 60–90 min de mentoria/treinamento (online, nas semanas previstas);

• 60–90 min para executar as ações combinadas (PDCA, padronização, checklists). Em semanas de workshop/simulação, a dedicação pode chegar a 4–6 horas. Ajustamos ao ritmo operacional da empresa.

Trabalhamos de forma integrada com ISO 9001, 14001 e 45001 (SGI) e princípios ESG. Na prática:

• Processos e riscos unificados (um plano de auditoria, um registro de riscos, padrões comuns);

• Requisitos cruzados mapeados por área (qualidade, meio ambiente, saúde e segurança);

• Metas e KPIs que conectam desempenho operacional e compromissos ESG.

• Definimos linha de base e 3–5 KPIs críticos por frente (ex.: retrabalho, lead time, 1ª passada correta).

• Metas SMART-E, dono por indicador e cadência de checagem.

• Rituais: diário 15’ (time), semanal 20’ (desvios e ações) e mensal 1h (revisão executiva).

• Painel simples (tráfego verde/amarelo/vermelho) e relatório mensal de progresso.

• Online (Teams): ~12 h/mês entre mentorias em grupo/1:1 e workshops rápidos.

• Presenciais: 2 encontros (Kickoff e Encerramento/validação), com agenda combinada.

• Duração total: 6 meses (≈ 72 h). Conteúdo e horários se ajustam ao seu turno/escala.

Indústrias e serviços B2B, com ênfase em estaleiros/FPSOs, aeroportos, logística, portuário, químico, alimentos, manufatura e infraestrutura. A metodologia é personalizada ao contexto de cada operação.

• Contrato com cláusulas de confidencialidade (NDA) e acesso restrito aos dados.

• Coleta mínima de informações; armazenamento seguro; registros/meetings gravados só com consentimento.

• Materiais de treinamento usam exemplos anonimizados. Atendemos solicitações de eliminação/retificação de dados.

Sim. Em geral iniciamos em até 10 dias úteis após a contratação:

1. Pré-diagnóstico (questionário + coleta de dados);

2. Reunião de Kickoff (90 min) para metas/KPIs;

3. Plano de 30 dias com responsáveis e prazos.

• Até 7 dias da contratação: direito de arrependimento (Lei do Consumidor).

• Após início: remarcação de sessões e substituição de participantes sem custo.

• Cancelamento no decorrer: cobrança proporcional às entregas realizadas e custos logísticos (se houver). As condições específicas constam no contrato LBritto.

• Comitê de direção (sponsor do cliente + responsável LBritto).

• Gestor do projeto e RACI por frente de trabalho.

• Rituais: semanal 20’ (operação), mensal 1h (executivo), relatório mensal e painel de riscos.

• Canal dedicado (Teams/WhatsApp) para dúvidas e decisões rápidas.

Aplicamos PDCA sobre o próprio programa:

• Revisão de causas (dados, recursos, prioridade);

• Plano corretivo com novas ações e prazos;

• Checkpoint extra de acompanhamento (sem custo adicional) para garantir tração;

• Se necessário, recalibramos metas mantendo transparência e rastreabilidade. O compromisso é com resultado mensurável e aprendizado organizacional.